▲總經(jīng)理朱健先生就項目成本和標(biāo)準(zhǔn)化管理做發(fā)言

       朱總就項目前期、施工、竣工、維保的四個階段對項目成本管理工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述。在前期工作時加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)中供應(yīng)商的引進(jìn)和管理、確定招標(biāo)中的各項管理工作；在施工中項目需做到現(xiàn)場控制，采供部月結(jié)變更動態(tài)的上報，從而嚴(yán)控?zé)o效成本；竣工階段做好內(nèi)部結(jié)算和前期計劃、外審的對比；維保階段則要做到誰簽約誰負(fù)責(zé)到底的責(zé)任制。各階段環(huán)環(huán)緊扣，真正做到各項目在控制了成本的同時，又實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運作。

▲項管中心采供部經(jīng)理湯志偉發(fā)言

▲項管中心項目部代表鄭磊經(jīng)理發(fā)言

▲計財部周寧總監(jiān)發(fā)言

▲公司副總經(jīng)理兼項管總監(jiān)朱忠華先生發(fā)言

▲項管中心項目部孫從強(qiáng)經(jīng)理發(fā)言

▲項管中心華東區(qū)域喻春華經(jīng)理發(fā)言

▲副總經(jīng)理兼營銷中心總監(jiān)馮建峰先生發(fā)言

       為了鼓舞營銷中心各分部的團(tuán)隊士氣，誓師大會特別設(shè)置了各分部負(fù)責(zé)人2020年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式以及贈送行李箱環(huán)節(jié)。莊嚴(yán)的目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，代表著仁和營銷人堅決完成任務(wù)的姿態(tài)，而發(fā)放行李箱則意味著時刻準(zhǔn)備著，不勝不還的勇氣和決心。仁和營銷人將會以百分之兩百的精力投入到市場工作中，用業(yè)績來證實自己的實力，用實力來匹配自己的身份。

▲簽訂軍令狀

      隨后營銷中心各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人紛紛上臺表明了團(tuán)隊全力沖刺業(yè)務(wù)目標(biāo)的決心，勢必不辱使命，達(dá)成目標(biāo)，為實現(xiàn)全年度目標(biāo)而奮發(fā)努力！

▲營銷中心業(yè)務(wù)一部錢瑜經(jīng)理發(fā)言

▲營銷中心業(yè)務(wù)二部沈總發(fā)言

▲營銷中心業(yè)務(wù)三部經(jīng)理孟慶雙

▲營銷中心業(yè)務(wù)四部葛高強(qiáng)經(jīng)理發(fā)言

▲營銷中心市場發(fā)展部繆明飛經(jīng)理發(fā)言

      現(xiàn)場群情昂揚，每個團(tuán)隊對完成公司下達(dá)的任務(wù)充滿了信心，萬物生長靠太陽，公司發(fā)展靠業(yè)務(wù)。雖然疫情當(dāng)前，我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊都將義無反顧、勇往直前，不達(dá)目標(biāo)不罷休！

▲公司董事長周志宏先生發(fā)言

       奮斗的路上需要全體同仁的統(tǒng)一思想，周董與大家分享了“志在四方、虛懷若谷”的行李箱文化思想，從而指引了大家的行動方向。
       不僅如此，周董還結(jié)合當(dāng)前疫情以及國際上幾次公共危機(jī)大事件，與大家分享了其中的市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在市場大背景行情下，結(jié)合公司的核心優(yōu)勢，仁和人要通過樹立遠(yuǎn)見卓識的目標(biāo)，用積極、進(jìn)取的贏家思維來實現(xiàn)自我超越。

▲公司創(chuàng)始人唐建芳先生發(fā)言

       最后創(chuàng)始人唐總就本次會議做總結(jié)性發(fā)言，首先唐總分享了建立項目成本和標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性，同時唐總也勉勵大家要勇立潮頭，敢為人先，2020年仁和定當(dāng)在新機(jī)遇面前，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，把握機(jī)遇，也期望仁和全體同仁懷著共同愿景，明晰目標(biāo)、堅定信心、勇?lián)厝危孙L(fēng)破浪，遠(yuǎn)濟(jì)滄海，以實際行動創(chuàng)造仁和更加輝煌的明天。